項目運行期多年平均上網(wǎng)電量為7384.51萬(wàn)千瓦時(shí)，建設投運后每年可節約標煤2.32萬(wàn)噸，每年可減少二氧化碳約5.8萬(wàn)噸，二氧化硫約197.09噸，煙塵1057.47噸。項目采用農光互補模式開(kāi)發(fā)建設，在光伏陣列發(fā)展高效農業(yè)種植，對促進(jìn)當地鄉村振興具有重要促進(jìn)作用。

海南文昌航天發(fā)射場(chǎng)執行發(fā)射任務(wù)期間，該電站按照特級保供電開(kāi)展工作，從保供電措施落實(shí)、安全管控責任分工、應急值班等方面，周密部署各項保供電工作。

該電站強化使命擔當，推行保供電工作標準化、常態(tài)化管理，剛性執行常態(tài)化保供電工作方案，以“零差錯、零閃動(dòng)”保電目標確保設備穩定運行和可靠供電。該電站采用“人員駐點(diǎn)+在線(xiàn)監測”的綜合值守模式進(jìn)行應急值守，結合電站實(shí)際，構建“網(wǎng)格化應急”管理模式，組建機動(dòng)巡查隊伍，對電站線(xiàn)路周邊環(huán)境全面排查與整治，確保保電線(xiàn)路安全運行。

據了解，文昌光伏電站是海南省“十四五”期間重點(diǎn)建設項目之一，也是目前海南單體容量最大和文昌市“十四五”第一個(gè)開(kāi)工的“農光互補+儲能”項目。項目投產(chǎn)后，年均向海南電網(wǎng)提供超過(guò)1.74億千瓦時(shí)的純綠色清潔電力，相較燃煤發(fā)電每年可減少二氧化碳排放14.4萬(wàn)噸，相當于6000畝森林每年吸納量。

光伏電站能穩定運營(yíng)25年嗎？

光伏組件可以使用多長(cháng)時(shí)間？

對光伏略有了解的人都能給出答案：25年。

但是光伏系統呢？隨著(zhù)大風(fēng)吹垮光伏電站，光伏屋頂自燃等新聞的不斷出現，有關(guān)光伏電站持久運行能力的質(zhì)疑也越來(lái)越多?！半娬窘ㄍ曛?，要保證二十年甚至二十五年的持續運營(yíng)不僅僅是靠組件，靠的是系統。一個(gè)穩定、可靠質(zhì)量系統，才能夠保證大家有穩定的收益，才可以把整個(gè)光伏電站事業(yè)持續做下去。

在領(lǐng)跑者、光伏扶貧等政策利好推動(dòng)下，我國光伏電站開(kāi)始大規模建設，每年有超過(guò)30GW的光伏電站安裝量，千億元規模的投資，如果將來(lái)出現大范圍質(zhì)量問(wèn)題，將導致行業(yè)出現”災難性”的局面。但在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，以降低成本來(lái)尋求價(jià)格競爭優(yōu)勢的案例不斷勝出，隨之而來(lái)的，電站的質(zhì)量問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。

國家發(fā)改委能源研究所學(xué)術(shù)委員會(huì )主任李俊峰指出，電站建設不能一味的追求造價(jià)低，質(zhì)量是電站的生命，在八到十年收回投資成本后，未來(lái)電站的壽命有多長(cháng)，收益就會(huì )有多大。

影響電站持續經(jīng)營(yíng)的主要因素有哪些？

影響電站持續經(jīng)營(yíng)的主要因素分別是設備與材料的穩定可靠性、補貼到位程度、運營(yíng)與維護的質(zhì)量、融資與商業(yè)模式可行性、自然條件優(yōu)劣、電站設計的科學(xué)合理性以及發(fā)電量保險等方面。電站最常見(jiàn)的非預期停止運作的因素調查結果顯示，設備故障、零件故障成為最主要的因素，二者加起來(lái)占比達到51%。有91%的被調查者認為，電站運營(yíng)維護管理非常重要，但有64%的電站未委托外部運行維護公司，原因包括缺乏選擇標準和沒(méi)有第三方評價(jià)等。

光伏電站的生命周期一般為25年，建造完成僅是電站生命的開(kāi)端，如何延續電站的經(jīng)營(yíng)以及實(shí)際獲得收益是光伏電站行業(yè)面臨的考驗與挑戰。專(zhuān)業(yè)的維運服務(wù)能夠達到降低營(yíng)運風(fēng)險與人力成本的效果，然而何謂專(zhuān)業(yè)的運維商卻沒(méi)有判斷的標準。

另外，光伏電站因生命周期長(cháng)，收益回收穩定，被視為一項金融投資商品，因此風(fēng)險問(wèn)題應該在電站項目初期即被考慮在整體收益當中。

無(wú)論是項目所有人、投資方、貸款方還是保險業(yè)者，在評估光伏電站的投資時(shí)，都會(huì )考慮各種風(fēng)險的變異。然而因為信息的不對稱(chēng)、不透明以及缺乏公正性，各方評估自身的投資時(shí)顯得保守和困難。

根據第三方權威調研機構GTM Research發(fā)布的《全球光伏逆變器市場(chǎng)份額和出貨量趨勢》報告，2017年組串式逆變器出貨量首次超過(guò)集中式，規模約為4GW。2018年隨著(zhù)各國分布式光伏的崛起，除印度外，中國、美國、澳大利亞等市場(chǎng)都成了組串式逆變器的戰略要點(diǎn)，廝殺場(chǎng)景一輪接一輪。

淘汰，是一場(chǎng)需求與競爭的合謀

逆變器的行業(yè)演進(jìn)有三個(gè)關(guān)鍵詞：價(jià)格下降、市場(chǎng)轉移、組串式逆變器。事實(shí)上，組串式逆變器出現很早，幾乎伴隨了光伏行業(yè)的發(fā)展。

在光伏行業(yè)發(fā)展初期，光伏電站功率通常較小，在幾百到上千瓦之間。幾塊電池板組成一個(gè)組串，與之相配套的小功率單相逆變器便被稱(chēng)為組串式逆變器。

但隨著(zhù)光伏電池板的發(fā)展，光伏電站容量變得越來(lái)越大，外加技術(shù)不斷進(jìn)步，市場(chǎng)上開(kāi)始出現集中式逆變器。

2009年前后，受益于國內金太陽(yáng)示范工程和特許權項目的推動(dòng)，我國光伏行業(yè)發(fā)展駛入快車(chē)道。彼時(shí)，大型地面電站市場(chǎng)高歌猛進(jìn)，集中式逆變器憑借成本低，容量大的優(yōu)勢迎來(lái)大規模發(fā)展機遇。而巨大的利潤空間則吸引了眾多UPS、通訊電源等行業(yè)供應商涌入，在迅速拉低光伏逆變器價(jià)格的同時(shí)，上演了一場(chǎng)激烈的洗牌戰。

2013年，金太陽(yáng)工程退出歷史舞臺，度電補貼盛裝出場(chǎng)，我國光伏行業(yè)正式成為世界光伏的支柱市場(chǎng)之一。不久組串式逆變器便再次成為市場(chǎng)的寵兒，2014年慕尼黑intersolar論壇上，資深的光伏從業(yè)人士ManfredBachler甚至提出用組串式逆變器改造現存的集中式逆變器的方案。此外，伴隨政策變化，國內分布式光伏、戶(hù)用光伏爆發(fā)出極大的潛力，組串式逆變器迎來(lái)發(fā)展機遇，市場(chǎng)份額持續激增。技術(shù)更迭、行業(yè)洗牌在光伏逆變器市場(chǎng)交替上演。

可以說(shuō)在光伏行業(yè)里，政策引導了逆變器發(fā)展方向，市場(chǎng)決定了逆變器的需求，幾次殘酷的“廝殺”，則是一場(chǎng)市場(chǎng)需求與激烈競爭的合謀。

而技術(shù)的迭代與需求的變化，顯然并未停止。在市場(chǎng)從大型地面電站轉向分布式光伏之時(shí)，光伏應用場(chǎng)景變得愈發(fā)多樣化，對逆變器的需求也變得不同了。當場(chǎng)合、需求不同時(shí)，就要采用不同的逆變結構和技術(shù)。

2009年開(kāi)始進(jìn)入中國光伏輝煌十年，親歷國內逆變器行業(yè)幾番沉浮的某逆變器企業(yè)市場(chǎng)部總經(jīng)理表示，分布式光伏電站相比大型地面電站可能遇到的陰影、遮擋問(wèn)題要多很多，所以逆變器就引入IV掃描等技術(shù)策略來(lái)應對。而由于很多分布式光伏，特別是光伏扶貧項目，分布在農村，還需要綜合考慮農村弱電網(wǎng)的情況。一方面逆變器弱網(wǎng)適應性要強，另一方面，隨著(zhù)逆變器并聯(lián)臺數增多，可能發(fā)生的并聯(lián)諧振也是逆變器必須要解決的問(wèn)題。逆變器需要通過(guò)峰值反饋、SVPWM控制以及有源阻尼等技術(shù)，有效應對農村弱電網(wǎng)，保證不影響家電使用壽命及用戶(hù)的發(fā)電收益。

除了產(chǎn)品性能的提升，當逆變器隨著(zhù)光伏電站走向家庭，就具備了部分家電性質(zhì)，其外觀(guān)與體積同樣需要改變，“顏值”也成為逆變器不可或缺的一部分，很多情況下也成為戶(hù)用光伏逆變器選型的重要影響因素。

生存，是一種技術(shù)與戰略的抉擇

2012年上海SNEC展會(huì )上，我國光伏逆變器市場(chǎng)上相關(guān)企業(yè)多達439家;經(jīng)歷逆變器行業(yè)四次洗牌， 2013年剩下286家，2017年還出現在國內光伏逆變器采購招標的企業(yè)已僅有40家左右，而活躍在50%以上的國內招標項目的企業(yè)則已屈指可數。2018年SNEC展會(huì )，或許是5.31新政前最后一次光伏盛宴，大概80家逆變器企業(yè)參展。從全球逆變器行業(yè)的競爭格局形成來(lái)看，不可否認，“價(jià)格戰”是其中的重要推手，但究其背后的原因，企業(yè)技術(shù)研發(fā)帶來(lái)的技術(shù)變革才是根本動(dòng)力。

光伏逆變器是一種高新技術(shù)產(chǎn)品，其研發(fā)本身是一個(gè)比較復雜的過(guò)程，但高速發(fā)展的市場(chǎng)倒逼企業(yè)不得不壓縮逆變器從概念設計到批量化生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)時(shí)間周期。此外，由于整個(gè)行業(yè)不斷面臨復雜性增加、個(gè)性化產(chǎn)品比例提高、低價(jià)產(chǎn)品的趨勢，對逆變器技術(shù)成熟度、產(chǎn)品穩定性提出了很高的要求。

但眾所周知，國內光伏發(fā)電僅用短短幾年時(shí)間就實(shí)現了大規模應用，以致這個(gè)年輕行業(yè)的產(chǎn)品成熟度事實(shí)上并不夠高，經(jīng)歷市場(chǎng)的檢驗還不夠多。而不斷涌現的新技術(shù)和逐步完善的新標準，又對企業(yè)的技術(shù)和人才儲備形成了挑戰。

行業(yè)更重視數字化技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)

而回歸產(chǎn)品質(zhì)量，任何產(chǎn)業(yè)的長(cháng)足發(fā)展都要以質(zhì)量為基石，以標準為準繩。光伏人要像尊重生命那樣尊重質(zhì)量，像對待身體那樣善待質(zhì)量，國家能源局專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )副主任、國家氣候變化專(zhuān)家委員會(huì )委員徐錠明如是說(shuō)。因此，立足質(zhì)量，“做好產(chǎn)品”需要從元器件供應開(kāi)始嚴抓質(zhì)量，光伏逆變器從元器件入場(chǎng)開(kāi)始控制生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)細節，并形成一系列標準質(zhì)量管控流程：通過(guò)諧波測試、孤島測試、頻率擾動(dòng)實(shí)驗、效率曲線(xiàn)試驗、淋水試驗等一系列出廠(chǎng)檢驗，確保產(chǎn)品合格率。

科研是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，而準確把握逆變器發(fā)展趨勢，并作出戰略抉擇與應對，則是決定企業(yè)生存和盈利的關(guān)鍵點(diǎn)。

戶(hù)用光伏、工商業(yè)屋頂、農光互補、漁光互補……越來(lái)越多的新需求正在引導市場(chǎng)走向“細節創(chuàng )造價(jià)值”時(shí)代，這就需要企業(yè)時(shí)刻關(guān)注細分市場(chǎng)，迅速做出反應。而抉擇失當的企業(yè)，顯然正在經(jīng)歷“寒冬”或已經(jīng)遺憾退場(chǎng)。

對于任何一家企業(yè)，快速掠奪的市場(chǎng)策略固然是有效的，但并不是每個(gè)企業(yè)都適用，也可能會(huì )導致企業(yè)面臨較大的風(fēng)險;保持一種穩健的市場(chǎng)步伐，走一種“穩扎穩打”的路子，其實(shí)也不失為一種幫助企業(yè)成功“過(guò)冬”的有效手段。正是得益于這種戰略實(shí)施，有的逆變器企業(yè)如錦浪、固德威、古瑞瓦特，不僅能夠在激烈的競爭中開(kāi)創(chuàng )了自己的一方天地，同時(shí)還在過(guò)去十年的發(fā)展中，從默默無(wú)聞成為全球知名品牌。

發(fā)展，是一次創(chuàng )新與差異的挑戰

孫子曰：“凡戰者，以正合，以奇勝?！?/p>

誠如反木桶原理所揭示的那樣，木桶最長(cháng)的一根木板將決定其特色與優(yōu)勢。在一個(gè)小范圍內達到制高點(diǎn)，解決行業(yè)痛點(diǎn)成為企業(yè)破局的關(guān)鍵所在。

光伏電站的壽命是25年，這就決定了逆變器同樣需要供應商長(cháng)期維護，甚至可以說(shuō)逆變器售后的重要性甚至要超過(guò)產(chǎn)品本身。

此前“井噴式”增長(cháng)的裝機量為光伏企業(yè)提供了旺盛的市場(chǎng)需求，也由于“蘿卜快了不洗泥”和激烈的價(jià)格戰為電站質(zhì)量埋下隱憂(yōu)。如今，一些光伏電站的電器設備在經(jīng)過(guò)數年運行后故障不斷發(fā)生，當初光伏電站匆匆上馬而帶來(lái)的電站設計缺陷、設備質(zhì)量參差不齊等先天不足開(kāi)始暴露出來(lái)。

但是，由于近兩年光伏電站虧損嚴重，早期一哄而上的逆變器生產(chǎn)企業(yè)，要么轉行，要么停產(chǎn)，導致已經(jīng)運行的逆變器陷入即使出現故障，也無(wú)人進(jìn)行售后服務(wù)的窘境。售后難成了制約電站質(zhì)量提升的核心原因之一。

此外，對于大型地面電站中廣泛應用的集中式逆變器而言，其維護的技能要求相對更高，一旦出現問(wèn)題，往往需要由廠(chǎng)家技術(shù)人員到場(chǎng)維護，而光伏電站所處位置往往又十分偏遠，這也使得逆變器售后服務(wù)變得“沒(méi)那么簡(jiǎn)單”。

想要對業(yè)主實(shí)現逆變器全生命周期的售后承諾，奧太新能源總經(jīng)理張洪亮表示，企業(yè)的穩步發(fā)展，是對客戶(hù)保障的首要前提。

針對不同的光伏電站，需要服務(wù)工程師根據實(shí)際影響情況，通過(guò)對發(fā)電組件、發(fā)電效率等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行檢測，綜合考量之后給出相應的解決方案。并對電站建立設備檔案，統計配件型號，設立配件倉庫，這樣一旦有故障才能夠迅速啟動(dòng)應急維護程序，緊急調撥相應配件，進(jìn)行維護更換。

除此之外，光伏逆變器可以作為載體，將光伏設備、數據采集器和監控平臺融為一體，綜合運用通訊技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、計算機技術(shù)，實(shí)現光伏電站的監控、運維、管理等功能。奧太張洪亮解釋道，這就能夠為業(yè)主提供保證發(fā)電量、安全經(jīng)營(yíng)為目標的運營(yíng)維護總包服務(wù)，以及包括設備維護、實(shí)驗、檢修在內的電站運行維護，委托方只需派遣一名服務(wù)人員負責電站運維對接即可。

過(guò)去幾年，戶(hù)用光伏為首的分布式光伏持續爆發(fā)式增長(cháng)，讓組串式逆變器技術(shù)大放異彩;接下來(lái)平價(jià)在即，工商業(yè)、戶(hù)用、集中式地面電站都面臨巨大市場(chǎng)增長(cháng)，誰(shuí)將跑完全程，顯然不單單是價(jià)格競速，而將取決于企業(yè)戰略上成本領(lǐng)先、差異化和專(zhuān)一化的博弈與權衡，以及品牌上產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、售后等因素的共同推動(dòng)。????

“各項檢查完畢一切正常，可以申請供電”。10月14日，在略陽(yáng)縣金家河光伏電站并網(wǎng)接入施工現場(chǎng)，略陽(yáng)縣供電公司工作人員逐項對每臺設備進(jìn)行了檢查，現場(chǎng)向光伏電站運維人員報告投運前最后的線(xiàn)路設備檢查情況。17時(shí)20分，光伏電站順利投運。電站收益納入集體經(jīng)濟，用于支持開(kāi)展公益性崗位扶貧、小型公益事業(yè)扶貧、獎勵補助扶貧等。