電氣化生產(chǎn)和電商化交易改變了傳統手工藝產(chǎn)銷(xiāo)的形態(tài)

【電助“非遺”獲重生】 進(jìn)入21世紀，電氣化生產(chǎn)和電商化交易改變了傳統手工藝產(chǎn)銷(xiāo)的形態(tài)。工匠們也不必再挑擔走四方，擺在他們面前的，是更大的市場(chǎng)。同時(shí)，他們也面臨著(zhù)挑戰——無(wú)法實(shí)現量產(chǎn)就會(huì )被淘汰。盛一原的工坊同樣陷入困境。他決定搏一把：貸款上百萬(wàn)元從臺灣進(jìn)購了十幾臺先進(jìn)電氣自動(dòng)化設備，還高薪聘請技術(shù)人才配合生產(chǎn)。

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盛一原是出生在浙江永康市的一名錫壺工匠，從爺爺輩就開(kāi)始從事打镴。在他家鄉，方圓數十里內，幾乎家家戶(hù)戶(hù)都打镴。

復雜的傳統工藝能否在現代社會(huì )傳承下來(lái)？盛一原在苦苦探索……

傳統工藝打造一把錫壺需要17道工序，捶打10萬(wàn)次

盛一原的童年在叮叮當當的敲打聲中度過(guò)。這種聲音雖然單調，但至今時(shí)不時(shí)仍在他腦中回響。

因為親身飽嘗五金行當的艱辛，父親起初并不想讓他走“手藝人”的老路。于是，盛一原16歲從學(xué)校畢業(yè)后，成為了普通的上班族。

然而，對從小耳濡目染打镴的盛一原來(lái)說(shuō)，朝九晚五的生活太過(guò)單調。而且，父親那輩人年紀越來(lái)越大，干這行的人越來(lái)越少，手藝真的就要失傳了。

為了不讓家里的手藝失傳，更是為了圓自己的兒時(shí)夢(mèng)，盛一原辭職回家，開(kāi)始向父親學(xué)習“一片造”工藝。很快，盛一原嘗到了苦頭：

從頭到尾，一把錫壺要經(jīng)過(guò)打磨、熔化、壓片、裁料、造型、捶打、刮光、焊接、擦亮、鏨花、雕刻、嵌銅裝飾等17道工序，至少捶打10萬(wàn)次才能成品。

一段時(shí)間后，盛一原發(fā)現，這樣打造一把錫壺既需要技巧，同時(shí)也耗費大量的人力，成本可想而知。復雜的工序和高昂的價(jià)格，會(huì )影響工藝品的銷(xiāo)路。

工坊變工廠(chǎng)，工序優(yōu)化了，不懂電的他卻遇上用電麻煩

進(jìn)入21世紀，電氣化生產(chǎn)和電商化交易改變了傳統手工藝產(chǎn)銷(xiāo)的形態(tài)。

工匠們也不必再挑擔走四方，擺在他們面前的，是更大的市場(chǎng)。同時(shí)，他們也面臨著(zhù)挑戰——無(wú)法實(shí)現量產(chǎn)就會(huì )被淘汰。

盛一原的工坊同樣陷入困境。他決定搏一把：貸款上百萬(wàn)元從臺灣進(jìn)購了十幾臺先進(jìn)電氣自動(dòng)化設備，還高薪聘請技術(shù)人才配合生產(chǎn)。

就這樣，盛一原的工坊變成了工廠(chǎng)。過(guò)去需要40個(gè)工人打制、生產(chǎn)，現在只需12個(gè)工人監控設備，節約了大量的人力成本。

“過(guò)去做一把錫壺，要17道工序，現在一臺機器5道工序就完成了?！笔⒁辉o機器設置圖樣和加工程序時(shí)，不禁感嘆。

機械化的投用、生產(chǎn)效率的提高讓盛一原的生意越來(lái)越好。這時(shí)一個(gè)意外發(fā)生了……

那天，盛一原接了一個(gè)大訂單——國外的客戶(hù)訂購了一批錫壺，催得很緊。廠(chǎng)里的機器滿(mǎn)負荷運行，突然就沒(méi)電了。

他趕緊給清溪供電所打了報修電話(huà)。

清溪供電所員工胡新華聽(tīng)出電話(huà)那頭的盛一原十分著(zhù)急，立馬帶上檢修設備來(lái)到了廠(chǎng)里的強電間。

經(jīng)過(guò)檢查，胡新華告訴盛一原：停電原因是大批電氣化設備一起運作，造成老舊電力線(xiàn)路負載過(guò)重，引起短路跳閘。

聽(tīng)完后，盛一原才知道，自己的工廠(chǎng)100千瓦的變壓器容量已經(jīng)不能滿(mǎn)足需求，增容升級迫在眉睫。

可是，國外的訂單做不成，損失不僅是真金白銀，還有廠(chǎng)子在海外的信譽(yù)。這把盛一原急壞了。

見(jiàn)事態(tài)緊急，胡新華立刻向所里報告。清溪供電所派出了勘察員工上門(mén)，確定了增容方案。

第二天一早，胡新華和施工人員便到廠(chǎng)里更換了進(jìn)戶(hù)線(xiàn)路和分線(xiàn)開(kāi)關(guān)。工廠(chǎng)的機器正常運轉了起來(lái)，訂單也按時(shí)完成了，盛一原深深地松了一口氣。

實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，我對電力知識真是一竅不通，設備這么費電，真是沒(méi)想到。還好，供電公司的服務(wù)周到。

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盛一原的工廠(chǎng)設備增容后，效率得到大幅度提升——過(guò)去一個(gè)人一周只能生產(chǎn)一把錫壺，現在一天乃至數個(gè)小時(shí)就能制作一把。

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一聽(tīng)這話(huà)，胡新華心里就有底了：肯定是變電箱的空氣開(kāi)關(guān)負荷容量不足跳閘了。

上門(mén)檢查確認后，胡新華給盛一原安裝了新的空氣開(kāi)關(guān)。得知盛一原現在每個(gè)月電費要花五萬(wàn)余元，胡新華便主動(dòng)向他介紹了電價(jià)新政策，并設計經(jīng)濟用電的方案。

聽(tīng)完后，盛一原有些摸不著(zhù)頭腦：用電還能省出錢(qián)來(lái)呢？

直到第二天下午，胡新華頂著(zhù)烈日，把新鮮出爐的《客戶(hù)優(yōu)化用電建議書(shū)》送到了盛一原手中，盛一原才恍然大悟。

胡新華根據盛一原近一年的用電情況，量身制定了方案。盛一原看完建議書(shū)欣喜地說(shuō)：

一條小小建議能幫助我每年節省這么多電費，你們的服務(wù)熱情跟氣溫一樣高呀。

回想起曾經(jīng)永康錫匠挑擔走四方的艱辛，盛一原感慨萬(wàn)千——電氣化改造讓古老的非遺得以重生和“活化”。

故事鏈接

從2018年開(kāi)始，浙江金華永康市供電公司針對全市手工業(yè)各村鎮近、中、遠期發(fā)展趨勢，編制了22個(gè)村鎮“一圖一表”工業(yè)電氣化建設規劃，并把用電細分為工業(yè)、商貿、旅游、農業(yè)等8個(gè)類(lèi)別，差異化編制供電方案。

目前，該公司已為200家電氣化生產(chǎn)的專(zhuān)變客戶(hù)進(jìn)行了用電優(yōu)化分析設計了適合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的用電優(yōu)化方案。????