國家電網(wǎng)“出圈”：向世界打開(kāi)開(kāi)放合作的大門(mén)

??

冷流暖流交匯之處，總是魚(yú)群最多的地方。思想也一樣。7月1日，世界經(jīng)濟論壇2019新領(lǐng)軍者年會(huì )拉開(kāi)帷幕，來(lái)自100多個(gè)國家和地區的新領(lǐng)軍者齊聚海濱城市大連。世界經(jīng)濟論壇大中華區首席代表艾德維面對媒體公開(kāi)表示：“今年，我們將匯聚世界頂尖創(chuàng )新者，共同制定富有創(chuàng )意的解決方案和獨具特色的合作關(guān)系，攜手應對人類(lèi)社會(huì )面臨的共同挑戰?！彼f(shuō)，當前全球不穩定不確定因素增多，世界各方期待傾聽(tīng)中國聲音，與中國深入對話(huà)。

開(kāi)放或保守、合作或封閉、變革或守舊、零和或共贏(yíng)……與近年來(lái)全球經(jīng)濟發(fā)展不確定性相對應的，是中國始終堅持開(kāi)放的大門(mén)只會(huì )越開(kāi)越大。一系列對外開(kāi)放舉措的出臺，無(wú)不說(shuō)明了中國堅持開(kāi)放導向、加強發(fā)展合作的態(tài)度和決心。

大勢之下，如何把握全球化新時(shí)代的成功之道？這也是時(shí)代拋給國家電網(wǎng)有限公司的命題。

一元復始，萬(wàn)象更新。2019年年初，國家電網(wǎng)公司這頭大象開(kāi)始轉身。半年來(lái)，這里大門(mén)敞開(kāi)，行業(yè)、國籍、職位、性別各不相同的客人密集到訪(fǎng)。相同的是，國家電網(wǎng)公司都表達出強烈的合作意愿。接連舉行的會(huì )面中，公司新時(shí)代戰略目標被不斷提及，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)成為當之無(wú)愧的高頻詞。

就在一個(gè)多月之前，國家電網(wǎng)公司“四個(gè)開(kāi)放、四個(gè)合作”八大舉措重磅出街，宣布將向全社會(huì )開(kāi)放100個(gè)實(shí)驗室，發(fā)布且共同實(shí)施10類(lèi)科技示范工程，對外合作科技項目在國網(wǎng)年度項目占比不低于60%。

這背后釋放的信號是，以?xún)|級體量實(shí)現自如轉身，國家電網(wǎng)公司選擇扛起開(kāi)放合作的大旗，以海納百川之心和博采眾長(cháng)之態(tài)，與志同道合者同行。在國家電網(wǎng)公司的生存哲學(xué)和世界觀(guān)里，合作共贏(yíng)是題中應有之義。

“合縱連橫”的行文思路

6月29日，世界關(guān)注中美兩國元首在大阪舉行會(huì )晤?！皟蓢淄?，在平等和相互尊重基礎上重啟經(jīng)貿磋商，美方不再對中國產(chǎn)品加征新的關(guān)稅。兩國經(jīng)貿團隊將就具體問(wèn)題進(jìn)行討論?！边@些信息傳來(lái)，令中美兩國和國際社會(huì )各方看到了新的希望。

時(shí)間回到5月21日上午。當美國政府決定延遲90天實(shí)施對華為公司的禁令之后，在深圳華為總部，看上去并沒(méi)有太多情緒波動(dòng)的任正非接受了中央廣播電視總臺記者的采訪(fǎng)。

彼時(shí)正值華為生死存亡之際，任正非“站在世界之巔”自我剖白，關(guān)于極限生存假設，關(guān)于那場(chǎng)科技史上悲壯的“長(cháng)征”，也關(guān)于應對危機的戰略思維。他說(shuō)，華為感謝美國合作伙伴陪伴華為成長(cháng)、教會(huì )華為走路，并在關(guān)鍵時(shí)刻給予華為支持。他說(shuō)他不想做孤家寡人，他想朋友遍天下。秉承包容開(kāi)放、合作共贏(yíng)精神的中國企業(yè)，贏(yíng)得了世界的贊賞與尊重?？v觀(guān)那些巍然屹立世界企業(yè)之林的中國企業(yè)，基因里無(wú)一例外都烙印著(zhù)包容與開(kāi)放、合作與共贏(yíng)。而這恰好也是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重塑全球經(jīng)濟結構之后，時(shí)代給所有企業(yè)出的考卷與命題。在產(chǎn)業(yè)跨界融合趨勢下，惟有開(kāi)放合作才能勇立潮頭。

浪潮席卷之下，巨大的市場(chǎng)紅利讓華為、阿里、騰訊、中國移動(dòng)等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技企業(yè)紛紛跑馬圈地，強勢入局能源領(lǐng)域。傳統的國家電網(wǎng)公司不可避免地面臨著(zhù)選擇。

或是原地踏步，依靠自然壟斷優(yōu)勢停留在“舒適圈”里，不主動(dòng)識變、應變、求變，讓潛在的發(fā)展機遇溜走，現有的“陣地”被逐漸蠶食，陷入“被管道化”的尷尬局面。

或是闊步前行，順應跨界融合發(fā)展大趨勢，居安思危、主動(dòng)思變，積極開(kāi)拓數字經(jīng)濟藍海市場(chǎng)，來(lái)一個(gè)脫胎換骨、浴火重生的華麗轉變。

國家電網(wǎng)公司必須前行、別無(wú)他選。

面對世界百年未有之大變局，身處“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯期，國家電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展迎來(lái)了一個(gè)關(guān)鍵的歷史性時(shí)刻。早已將“電”發(fā)揮到極致的國家電網(wǎng)公司，這次決定在“互聯(lián)網(wǎng)”上作篇前無(wú)古人的大文章。

行文思路是什么？

靈感來(lái)源于兩個(gè)世紀前。戰國時(shí)期，“合眾弱以攻一強”與“事一強以攻眾弱”曾作為兩種對立的外交和軍事政策各有擁躉。如今，“合縱連橫”被賦予新含義，國家電網(wǎng)公司選擇以“合縱連橫”推動(dòng)共贏(yíng)發(fā)展。

一切從“織網(wǎng)”開(kāi)始，織一張跨界的“社交網(wǎng)”。以國家電網(wǎng)公司為原點(diǎn)，順著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游蔓延，再覆蓋各行各業(yè)乃至政府和社會(huì )各界，甚至從中國延伸至海外……這張網(wǎng)以點(diǎn)帶線(xiàn)、由線(xiàn)到面，意味著(zhù)“合縱連橫”早已不僅是國家電網(wǎng)公司的態(tài)度和措施，它更作為一種戰略遵循貫穿始終。

“我們的原則是‘開(kāi)門(mén)搞創(chuàng )新’‘開(kāi)門(mén)搞建設’，歡迎各方共同參與、共建共享?！薄敖ㄔO‘三型兩網(wǎng)’還有大量技術(shù)難題需要攻克，涉及產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方面，需要凝聚各方智慧和力量?！薄耙獦?shù)立開(kāi)放、合作、共贏(yíng)的理念，積極有序推進(jìn)投資和市場(chǎng)開(kāi)放，吸引更多社會(huì )資本和各類(lèi)市場(chǎng)主體參與能源互聯(lián)網(wǎng)建設和價(jià)值挖掘，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展，打造共建共治共贏(yíng)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，全社會(huì )共享發(fā)展成果?！薄皣译娋W(wǎng)公司堅持本土化運營(yíng)，努力為當地創(chuàng )造經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境綜合價(jià)值，實(shí)現互利共贏(yíng)?！?/p>

作為國家電網(wǎng)公司掌門(mén)人，寇偉在多個(gè)場(chǎng)合的講話(huà)，傳遞出的信息再明白不過(guò)：作為一家共享型企業(yè)，國家電網(wǎng)公司將不斷發(fā)展壯大自己的“朋友圈”。這條開(kāi)放融通、互利共贏(yíng)的路，朋友越多，障礙就越少，路也就越走越寬。

打開(kāi)不同想象空間

一場(chǎng)關(guān)于增量的探索，讓寇偉和馬化騰罕見(jiàn)地同框出現。

5月9日，寇偉在京會(huì )見(jiàn)了率領(lǐng)核心團隊北上而來(lái)的馬化騰?？瓷先ミ^(guò)往交集甚少的兩大“巨頭”，這次有了相同的志趣。

此番互動(dòng)，雙方手里都握著(zhù)“兩張牌”。于國家電網(wǎng)而言，是堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。于騰訊而言，是消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

常年被“電網(wǎng)思維”主導的國家電網(wǎng)公司亟需注入“互聯(lián)網(wǎng)思維”，被能源領(lǐng)域巨大紅利吸引的騰訊力求在“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)”搶占先機。網(wǎng)絡(luò )強國和數字中國建設的大背景下，曾處于平行賽道的國家電網(wǎng)公司和騰訊，此刻攜手坐在同一個(gè)牌局里。兩位頗具影響力的“一把手”變成隊友，給外界留下了極大的想象空間。

這是一個(gè)必然會(huì )打的“照面”。尋蹤覓跡，雙方其實(shí)早有鋪陳。2018年9月30日，騰訊開(kāi)展新一輪整體戰略升級和組織架構調整，“云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群”成立，騰訊正式入局能源電力行業(yè)。2019年2月22日，服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部成立。5月21日，國家電網(wǎng)公司大數據中心正式吹響了進(jìn)軍大數據領(lǐng)域的號角。會(huì )面前，《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設大綱》和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2019年建設方案陸續發(fā)布，明確了迭代打造企業(yè)中臺、協(xié)同推進(jìn)智慧物聯(lián)等重點(diǎn)任務(wù)和示范工程，為雙方合作提供了契機、明確了內容、指明了方向。

時(shí)間不長(cháng)的會(huì )面，雙方在優(yōu)勢互補、推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)建設等方面迅速達成共識。國家電網(wǎng)公司致力推動(dòng)構建互利共贏(yíng)的能源生態(tài)，這與騰訊以平臺鑄造生態(tài)圈的作法頗為相似。從某種程度上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和能源生態(tài)圈并非彼此孤立。在萬(wàn)物互聯(lián)的邏輯里，他們是相互融通的命運共同體。

馬化騰表達出了明確的合作意愿。他認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化的重要載體。騰訊愿分享在大數據、人工智能、用戶(hù)體驗、云計算等方面的研究經(jīng)驗，與國家電網(wǎng)公司實(shí)現優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，共同打造能源互聯(lián)網(wǎng)范例。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設催生的大量需求，并非局限于可見(jiàn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，它在各領(lǐng)域開(kāi)疆辟土，推動(dòng)資源要素自由流動(dòng)，在不同維度打開(kāi)不同的想象空間。

“21世紀什么最貴？人才！”18年前電影《大腕》中的經(jīng)典臺詞，至今仍是廣為人知的金句。

創(chuàng )新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以?xún)χ?。作為?chuàng )新主體，企業(yè)歷來(lái)重視人才培養，校企合作、產(chǎn)教融合業(yè)已不是新鮮話(huà)題。然而過(guò)去在推行產(chǎn)教融合的過(guò)程中，政策下沉到學(xué)校與企業(yè)，均遭受了不同程度的阻力。究其原因，不僅在于相關(guān)頂層設計不夠健全，更在于校企之間缺乏人才、技術(shù)等資源要素自由流動(dòng)的“立交橋”，學(xué)校和企業(yè)未能擦出更多“火花”。

國家電網(wǎng)公司正在搭建這座橋。

5月16日，國家電網(wǎng)—華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院正式成立。得益于此，國家電網(wǎng)公司能依據自身需求直接參與人才培養過(guò)程，招攬適應“三型兩網(wǎng)”建設需要的高質(zhì)量人才。華電師生也擁有了沖鋒能源電力研究前沿的絕好機會(huì )。雙方專(zhuān)家教授和行業(yè)知名學(xué)者組建跨學(xué)科師資隊伍，在工程實(shí)際和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中強化科研訓練，構建與國際接軌、開(kāi)放發(fā)展的培養模式……可以看出，這是更深層次、更廣領(lǐng)域、更高水平的產(chǎn)教融合，也是“你中有我、我中有你”的校企合作新局面。

而此前，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)分別與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)簽署合作協(xié)議，成立新一代電力系統聯(lián)合研究院、先進(jìn)電力能源科學(xué)技術(shù)研究院，全面推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，共同推動(dòng)能源電力領(lǐng)域學(xué)科建設和技術(shù)創(chuàng )新。

至此，外界得以窺見(jiàn)產(chǎn)教融合所能企及的深度和廣度，以及未來(lái)能源領(lǐng)域人才培養基地的具體模樣。

2018年5月28日，兩院院士大會(huì )發(fā)出的新時(shí)代建設世界科技強國“動(dòng)員令”言猶在耳，如今，國家電網(wǎng)公司在開(kāi)放與合作這條路上邁出了更大、更快的步伐。

開(kāi)放共享實(shí)驗研究資源、開(kāi)放合作科技項目研究、開(kāi)放實(shí)施科技示范工程、開(kāi)放應用全社會(huì )新技術(shù)，合作共建能源電力創(chuàng )新共同體、合作共建國家雙創(chuàng )基地、合作共享科技服務(wù)平臺、合作共營(yíng)科技創(chuàng )新企業(yè)……國家電網(wǎng)公司發(fā)起了共建能源互聯(lián)網(wǎng)的“團體賽”。在這場(chǎng)結果注定共贏(yíng)的比賽中，國家電網(wǎng)公司將與各方一道，打造新型合作關(guān)系，開(kāi)展業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新，挖掘能源電力價(jià)值，形成良好市場(chǎng)格局，堅持共享發(fā)展成果，讓能源互聯(lián)網(wǎng)更好更快地跳出圖紙、走向實(shí)質(zhì)。

這一切，只因開(kāi)放合作是科技進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的必然邏輯，是任何有遠見(jiàn)的企業(yè)面向市場(chǎng)的制勝之道，也是時(shí)代所需、未來(lái)所期。大象轉身的國家電網(wǎng)公司，開(kāi)放的大門(mén)正越開(kāi)越大，合作的朋友也越來(lái)越多。我們無(wú)需畏懼沿途枝蔓，只要攜手同行。畢竟路走對了，就不怕崎嶇坎坷。????